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公司中層干部和項目經理及后備項目經理培訓班舉行第一階段研討匯報
來源:黨建工作部 作者:李繼紅 日期:2019-10-22 訪問次數: 字號:[ ]
  

  

  10月21日,公司中層干部和項目經理及后備項目經理培訓班在葛洲壩職工培訓中心舉行第一階段研討匯報。公司黨委書記、董事長胡智軍出席研討會并現場點評,他鼓勵學員,珍惜學習機會,多交流、多學習、多溝通,爭取為公司發展解難題。

  研討匯報會總結回顧了第一階段的培訓歷程和培訓亮點,并圍繞“夯實項目班子副職責任制,提高項目全局管理水平”“如何從體系著手化解進度管控的痛點”“關于質量標準化管理提質增效的幾點思考”“強化基層組織建設,促進項目高質量履約”這四個課題展開研討匯報。
  胡智軍指出,在決勝四季度的生產高峰期,公司舉辦此次中層干部和項目經理及后備項目經理培訓班意義重大。他希望,各項目部提高政治站位,高度重視公司人才梯隊的培養,各學員珍惜培訓機會,認真學習、積極思考。
  胡智軍表示,第二批主題教育正深入開展,各學員要利用好此次學習契機,將課堂理論學習融入到解決生產實際問題中去,堅持做到理論學習有收獲,思想政治受洗禮;要營造敢于擔當的氛圍,在分管領域實現分級授權,鼓勵有能力、能做的事人敢于擔當和面對,增強擔當意識,提升擔當能力;要知敬畏、守底線,通過學習、交流、溝通,對公司生產經營方面存在的問題進行探索,為公司發展解難題,為職工群眾解難題,讓職工有獲得感、幸福感;要通過這次培訓學習,實現“理論再提升,知識再洗禮,初心再學習,使命再升華,忠誠再淬煉”,迸發促進公司高質量發展的磅礴力量。
  研討會期間,三峽電院黨委書記、校長程敏,武漢高登管理咨詢有限公司董事長揭津榮,公司副總經理陸文清,公司黨建工作部、人力資源部、生產經營部、質量環保部負責人針對相關課題做相關點評。
  據悉,公司中層干部和項目經理及后備項目經理培訓班分三個階段實施。第一階段為集中學習,第二階段為交流學習,擬安排學員到機關職能部門、標桿項目部及行業其他單位交流學習;第三階段為培訓總結,學員需完成“如何當好項目經理”課題匯報。

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