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以人才驅動企業高質量發展
——正信公司培訓工作小記
來源:正信公司、測繪總隊 作者:余燕 日期:2019-09-29 訪問次數: 字號:[ ]
  近日,正信公司2019屆新員工在項目部“師傅”的帶領下,已全部通過崗前考試,拿到“崗位證書”,具備常規試驗檢測獨立上崗能力。

  自2016年獨立化運營以來,正信公司緊跟公司戰略部署,落實公司專業化建設要求,以人才培養為抓手,為公司高質量發展提供高質量人才隊伍支撐,助推公司做專做優,做強做大。

  外引內培  建設人才隊伍

  企業發展離不開人才支持,人才培養是企業發展的基礎。作為提供優質、專業的第三方檢測解決方案的專業化子公司,正信公司高度重視人才建設。
  據正信公司培訓負責人介紹,2016年至2019年三年來,公司從100余名員工的團隊,通過業務調整、人才引進激增到現在試驗、測量近300人的集體,服務一公司在建項目順利履約,為工程質量管控保駕護航。正信公司在團隊建設方面取得了質的飛躍。

  “我們深入陜西、河南等高校,加強校企合作,簽約正信公司“試驗、測繪”訂單班,根據企業需求培養學生。”正信公司辦公室主任說,“通過入職培訓、‘師帶徒’、追蹤培養等一系列培訓幫助新員工逐步提升崗位技能,快速成長為能獨當一面的能手。”

  據了解,正信公司每年會編制印發《員工培訓計劃》,為新分配、新調入、轉崗人員及需要提升知識技能的人員安排培訓,培訓形式包括崗前培訓、參加上級監管單位組織的培訓、送外培訓、“學習日”自培。培訓內容涵蓋《建筑材料》《配合比設計和試驗》《計量認證擴項參數》《基樁無損檢測》《環境監測實操技能培訓》等20余項課程,內容豐富,針對性強。截至目前,本年度累計培訓20余次,參與人次220余次。

  “通過培訓,大家的學習自主性得到加強,報考試驗檢測員、試驗檢測師、注冊測繪師的人數增長近一半,通過率也明顯提高,比學趕超的學習氛圍日益濃厚。”正信公司辦公室負責人感慨到。  

學用相長  強化人才支撐

 理論指導實踐,實踐檢驗理論。在新員工培訓中,正信公司業務骨干授課講解夯實學生理論基礎,逐一指導增強他們實操技能,為他們順利走上工作崗位及快速成長成才打下基礎。
  試驗操作培訓主要是工地常用原材料檢測和混凝土力學性能等試驗以及現場常規檢測,培訓重點是操作方法細節,報告計算和填寫等。“授人以魚不如授人以漁”這是正信公司負責人經常說的一句話,她強調給學生上課是要傳授學習方法,引導學生思考問題,充分了師傅引進門,修行靠個人的理念。為了給測量新員工提供更專業的指導,正信公司聯合葛洲壩測繪地理信息技術有限公司開展了為期一個月測量專業培訓,學習內容包括三角高程測量、導線測量、攝影測量與遙感、GPS測量等。為了檢驗學生學習成果及培訓效果,培訓過程中設置了階段測評、問卷反饋、結業考試的方式。    
  作為新員工從學校到職場的過渡,入職培訓對公司和新員工是雙向激勵。培訓緊密結合一線在建項目類別及個人工作規劃,培養雙向需要的人才。在總部培訓完成后,項目部試驗室會進行入場安全培訓及試驗專項培訓,從而縮短新員工崗位適應期,盡快掌握入職需要的技能。
  “開始寫檢測報告時,把握不好數據修約,在保留小數點后小數位時總容易出錯。在‘老師’嚴格要求和悉心指導下,我改進了不足,同時也深刻認識到數據的重要性。”新員工小王說。

  “導線測量時,棱鏡校正不準或測數據過程碰到腳架,都會導致測量數據出錯。我們自發組成學習小組,課余交流討論,優幫差,弄懂原理與操作規范。最后都以優異成績通過考核。”新員工小郝說。 

創新方式  激發人才活力

  關于推進產業創新和人才發展工作,習近平總書記強調:發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力。集團第一次黨代會報告提出,企業競爭歸根結底是人才的競爭。人才資源是企業最重要的戰略資源。堅持人才是第一資源不動搖,是落實新發展理念,執行新思路的重要舉措之一。

  培訓是人才培養的基礎工作也是關鍵工作,正信公司積極探索多樣化的培訓形式,激發人才的活力、創造力,培養試驗、測繪專業人才,具備滿足公司改革發展需要具備的能力素質。

  為便于高效管理項目部試驗檢測人員,總部培訓人員對網絡直播平臺授課青睞有加,將行業出臺的新規程規范或項目試驗室遇到的重難點,進行直播講解。這種培訓方式靈活性高,通過線上互動及時答疑解惑,效果突出。

  近日,雙江口項目部試驗員操作、錄制、配音、剪輯的“水泥密度試驗方法 ”、“水泥比表面積試驗方法” 視頻短片受到大家的交口稱贊。經了解,這也屬于正信公司培訓模式中的一種。正信公司公司技術質量安全部負責人介紹,“我們建立了演示培訓視頻庫,組織項目部試驗室將規范操作過程錄制成視頻,作為試驗人員之間探討交流,提升業務能力的一種方式,尤其是方便了新上崗員工參考學習,受到了大家的普遍歡迎。”

  據悉,正信公司高度重視探索培訓形式,為員工搭建學習提升的平臺。采取“送培”,組織參加湖北省質量技術監督培訓中心質量體系內審員培訓、集團公司“一線班組長培訓”和“試驗檢測員培訓”等培訓,盡可能為員工提供開拓視野、技術交流、鍛煉技能的機會。鼓勵“自培”,用好清華大學網絡學堂,葛洲壩集團網絡學院等平臺網課學習專業知識,充分發揮員工主觀能動性,挖掘自身潛力。

  時值質量月,正信公司田西項目部一部試驗室在業主組織的試驗檢測技能競賽中榮獲“團體優勝獎”,團隊成員獲“個人優勝獎”第一名。一場關于知識和技能的“比武過招”,是培訓工作做細做實的體現,保證了員工在關鍵時刻拉得出、用得上、做得好。而另一方面,田西四部測量隊隊員手抄《高速公路施工測量技術要求》的事跡也為人津津樂道,將培訓學習融入到工作的點點滴滴中,進步向前。

  人才培育是國之重事,實施人才強企,方可保障企業基業長青。培育人才,凝聚人才、成就人才,堅持“固本培元強基礎,補鈣壯骨促提升,團結奮進謀發展,青藍相繼譜新篇”,驅動人才實干興業。人才培訓只有起點,沒有終點,正信公司立足實際,發揮出專業人才的優勢,將人力資源轉化為人才資源,為公司發展提供人才支持和智力保障。

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